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Vertriebsberatung für Start-ups & Scale-Ups

Herausforderungen beim Skalieren des Vertriebs?

Gründer und Führungskräfte schnell wachsender Unternehmen wissen, dass Vertrieb das Herzstück eines Unternehmens ist – aber es fehlt ihnen an Zeit, den richtigen Systemen oder der Expertise, um ihr Team auf das nächste Level zu bringen.

Hier komme ich ins Spiel. Ich helfe Start-ups und Scale-ups dabei, ihr Vertriebspotenzial zu steigern – durch Interim-Management, Training und Coaching, die messbare Ergebnisse liefern.

Gemeinsam schaffen wir eine Vertriebsumgebung, in der Teams nicht nur Ziele erreichen, sondern sie übertreffen.

Unternehmen, mit denen Oktay zusammengearbeitet hat: BCG Digital Ventures_Logo
Unternehmen, mit denen Oktay zusammengearbeitet hat: Likeminded_Logo
Unternehmen, mit denen Oktay zusammengearbeitet hat: Otovo_Logo
Unternehmen, mit denen Oktay zusammengearbeitet hat: Sharpist_Logo
Unternehmen, mit denen Oktay zusammengearbeitet hat: Trustpilot_Logo

Vertriebs-Coaching & Befähigung

  • Training, Coaching und Mentoring von Sales- und Growth-Teams.

  • Sparringspartner für Gründer:innen und Teamleiter:innen.

  • Interim-/Fractional-Management, um Teams in Phasen von Veränderung und Wachstum zu begleiten.

Vertriebsstrategie

  • Entwicklung und Umsetzung von Markteintrittsstrategien (Go-to-Market).

  • Einführung von CRM- und Vertriebslösungen.

  • Erstellung und Analyse von Vertriebs-KPIs.

  • Entwicklung und Optimierung von Sales-Playbooks und Prozessen.

  • Einwandbehandlung und Verhandlungsführung.

  • Erstellung von leistungsstarken B2B-Kampagnen (E-Mail & LinkedIn).

  • Lead-Generierung.

Führungskräfteentwicklung

  • Schulungen zu Führungsstil, Teambuilding, Kommunikation und Feedback, emotionaler Intelligenz, Entscheidungsfindung und Anpassungsfähigkeit, Stress- und Zeitmanagement sowie Resilienz.

  • Förderung zukünftiger Führungskräfte durch Identifikation von High-Potentials.

  • Aufbau einer Unternehmenskultur, die Talente hält und weiterentwickelt.

Ergebnisorientiert

  • Steigerung der Konversionsrate von MQL zu abgeschlossenen Deals (Closed-Won).

  • Verkürzung der Vertriebszyklen.

  • Reduzierung der Onboarding-Zeit für neue Mitarbeitende.

  • Umsatzsteigerung.

  • Verbesserung der Mitarbeiterbindung durch einen höheren eNPS (Employee Net Promoter Score).

Lass uns die Bedürfnisse deines Vertriebsteams besprechen!

Dörte Hirschberg – Erfahrungsbericht

Dörte Hirschberg
General Partner bei
Climentum Capital

„Oktay ist einer der größten Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsexperten, die ich kenne.
 
Er kombiniert großartige Umsetzung mit fundiertem Fachwissen und großartigen Fähigkeiten im Umgang mit Menschen.
 
Ich hoffe sehr, dass wir bald wieder zusammenarbeiten werden.“
Hendrik Schriefer – Erfahrungsbericht

Hendrik Schriefer

CEO bei Sharpist

„Oktay hat uns dabei geholfen, die Geschäftsentwicklungsteams bei Sharpist schnell aufzubauen. Das Maß an Freundlichkeit, mit der er leitet, ist wirklich herausragend. Dank seines tiefen Einfühlungsvermögens motiviert Oktay meisterhaft Teammitglieder, Kollegen und Vorgesetzte.“
Er ist ein hervorragender Team Player, der immer den richtigen Weg findet, auch jüngere Talente zu Höchstleistungen zu bewegen.
Sie können Oktay bei jeder BDR/SDR-Herausforderung einsetzen und er wird sich in weniger als einem Tag auf den neuesten Stand bringen und sofort Wirkung zeigen.“
Gerald Hoff – Erfahrungsbericht

Gerald Hoff

Gründer & CEO bei
Sales Automation Labs

„Oktay hat für mich und mit mir an verschiedenen Vertriebsprojekten gearbeitet und immer hervor-ragende Leistungen erbracht. Auf ihn ist 100 % Verlass.
 
Er ist Experte für:
Digitaler Vertrieb, Leadgenerierung, Implementierung automatisierter Arbeitsabläufe, Coaching von Vertriebsmitarbeitern, Schreiben von E-Mails und Nachrichten, die konvertieren, uvm.
Certified holistic coach Berlin.jpg

Kontakt

Lass uns zu deiner Vertriebsstrategie sprechen!

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